prendre le virage de la digitalisation
Se faire accompagner par un intégrateur dans votre processus de changement de logiciel CRM
Expertise & Expérience
Après avoir géré plus de 50 projets CRM, nous savons gérer ce type de projets quel que soit ses spécificités et connaissons les spécificités de nombreuses industries.
Vous éviter la jungle des éditeurs logiciels
Il existe des centaines de logiciels, nous vous aidons à y voir plus clair en toute indépendance, en vous proposant la solution la plus pertinente pour vous.
Gains de temps et d'argent
Évitez les recherches fastidieuses et les essais-erreurs en profitant d'un accompagnement structuré. Un mauvais choix de logiciel et/ou une mauvaise passation peut-avoir des conséquences économiques et organisationnelles importantes.
Un tiers de confiance
Notre position indépendante vis-à-vis des éditeurs vous assure un conseil impartial et de qualité.
Propulsons votre projet CRM / ERP
Un processus d'accompagnement Global
Le passage à des logiciels de gestion moderne tout-en-un représente un virage stratégique pour les entreprises cherchant à optimiser leur efficacité opérationnelle. Ces solutions offrent une approche intégrée, centralisant la gestion commerciale, la facturation, la comptabilité, et d’autres fonctionnalités clés au sein d’une plateforme unifiée. Cette consolidation élimine les inefficacités liées aux systèmes fragmentés, favorise une vue d’ensemble plus claire des opérations, et facilite la prise de décision. L’utilisation de logiciels tout-en-un améliore la collaboration entre les équipes, stimule la productivité, et s’adapte de manière agile aux besoins évolutifs des entreprises.
Parallèlement à l’adoption de solutions modernes, il est essentiel de se conformer aux évolutions législatives, notamment en matière de facturation électronique.
Étude des besoins & Audit digital
Accompagnement, Intégration & Formation digitale
Automatisation des Processus
Secrétariat Externalisé
Facturation Électronique
Cas client : Edgar Grospiron
Accompagnement CRM 360
Nous avons eu le plaisir d’accompagner ce champion Olympique devenu conférencier et entrepreneur dans toute la gestion de son activité :
- Audit des outils et des processus : rédaction d'un cahier des charges
- Validation du choix du CRM ERP
- Paramétrage, intégration des données et formation
- Développement de nombreuses automatisations : gestion automatique des leads du site web, relations du CRM avec les outils marketing, customisation de la relation CRM Google Agenda
Résultats :
- Diminution du nombre d’outils
- Expérience client améliorée
- Apte au passage à la facturation électronique
- 198 heures par an d’économie de temps administratif
Cas client : SARL SMTC
Changement logiciel métier
Nous avons eu le plaisir d’accompagner une PME locale de BTP de plus de 20 salariés vers la réorganisation complète de leurs outils ERP CRM :
- Audit des outils et des processus : rédaction d'un cahier des charges
- Validation du choix du CRM ERP : prise en compte des prérequis en termes de gestion de chantier, gestion des photos de chantier, de relation de sous-traitance, de gestion du matériel, des contrats...
- Paramétrage, intégration des données
- Formation et conduite du changement
Résultats :
- Diminution du nombre d’outils
- Expérience client et management amélioré
- Apte au passage à la facturation électronique
- 250 heures par an d’économie de temps administratif
